継続的な「伴走」サポート
「経営者は孤独」といいます。
「決断」する役割であるからだと思います。
組織規模の大小はあっても、洗練された組織であればあるほど、誰かが「決断にモノ申す」という局面は非常に少なくなります。
「オフィスめとろん」はそのような「孤独な経営者」に寄り添いサポートいたします。
面白い意見を言う経験豊富な友人を1人、幹部として雇うイメージでお考え下さい。
製造業での人材育成、仕組み改善、強化を強みとしながら、経営戦略、組織・人事、財務会計、マーケティング、オペレーションなど経営全般について、さまざまなエキスパートと協力しながら広くサポートいたします。
こんなこと考えていませんか？
人材、採用のお悩み
・「社員にやる気が感じられない」
・「優秀な人材はうちには来ない」
・「リーダークラスが少ない」
製造業によくあるお悩み
・「リソースが不足している」
・「技術が承継できてない」
・「日程」「品質」管理を任せられる人材がいない
組織の問題
製造業、営業など業種に限らずいえることですが、ほとんどは「組織」の問題であることが多いです。
「組織」が機能さえすれば新たなサービス、製品を開発、浸透させていくことは難しいことではありません。組織の人員はその業界で何年もやってきた方が多いわけですから、外部コンサルタントよりも、よほど強い存在であると思います。
例えば以下の問題があげられます。
・組織の体裁をなしていない
人間は「やれ」といわれたことを実行することは得意です。
一方で、「言われてない」「教えられたことがない」ことを自ら実行することはまずありません。
「やめとけ」ということをやり続けて大成功する大谷選手のような人間は少ないわけです。
「何をすべきか」ということを明確にし、「教育すること」が必要となります。
ところが、組織の大小にかかわらず「人は勝手に育つ」という前提の組織は多くあります。
・組織の洗練され過ぎ、硬直化
組織が改善を積み重ねた結果、硬直化する、ということも発生します。
縦割りなどは専門性を高めた結果に発生します。
組織横断の力が発揮できない、工場と営業で最適化できず在庫過剰な状態も発生します。
支援PLAN
- 事業計画書の作成、実行フォロー
- 月１回の訪問/オンライン面談の実施、電話やメールによるご相談
- 全般的な組織改善
- 戦略アドバイス（市場調査、観点、新規投資、優先度付け）
- ヒアリングの結果、研修・セミナー支援（別途料金発生する場合は相談致します）
- デジタル支援
- 補助金申請に関する各種ご相談
- 当社制作のホームページの保守・メンテナンス
料金PLAN
規模、セミナー開催回数などによります。
月額￥200000程度~（半年～１年程度）
※スポット的な相談も\50000～。（初回無料です。１回3h程度の相談になるかと思います。）
※「専門家相談枠」の補助金が使える場合もあるため、合わせてご相談に乗ります。